
over mIJ
Wat er volgt is een verzameling van mijn werkwijze, visie, overtuigingen, waarden en eigen ervaringen om zo een beeld te geven van wie je tegenover je krijgt wanneer we in gesprek gaan.
Het is verre van volledig, maar het is een start.
systemische kijk
Ik kijk met een systemische blik naar de wereld. Systemisch kijken is het herkennen van patronen en dynamieken van jezelf en de ‘systemen’ waartoe je behoort, elk met zijn eigen waarden en normen: je familie, je organisatie, je vriendenclub, de stad waarin je woont, de maatschappij waar je aan deelneemt, enzovoort.
Je, vaak onbewuste, patronen en overtuigingen bepalen sterk hoe je je gedraagt en waar je telkens weer opnieuw tegenaan loopt. We spreken hier van een onzichtbare onderstroom. Iets wat we rationeel vaak niet kunnen vastpakken. Door de onderstroom bewust te maken ontstaat de mogelijkheid om overtuigingen te herbekijken en patronen te verschuiven. Pas wanneer iets zichtbaar wordt is transformatie mogelijk.
Ik stel vragen. En ik luister. Aandachtig en zonder oordeel. Ik luister naar wát je zegt én wat eronderdoor stroomt. We zoomen in en uit. We kijken op een andere laag. Jij blijft eigenaar van het gesprek. Ik wandel met je mee.


organisatiesystemen
Ik ben individueel coach én organisatiecoach. Beide rollen voeden elkaar. Ik kijk graag naar systemen en hun blokkades. Ik ga ook graag in gesprek met hen die erin leven om de onderstroom zichtbaar te maken. Mezelf leegmaken om echt te kunnen zien wat er daar speelt. Uitzoeken waar te prikken opdat er weer deugddoende beweging komt, daarvoor kan ik uren in laserfocus gaan.
Ik kreeg inkijk in de wondere wereld van de meest uiteenlopende organisatiesystemen. Ik beweeg me tussen bedienden en arbeiders, ambtenaren, teamleaders, managers, coaches, leerkrachten, vertrouwenspersonen, CEO’s, directieleden, hoofden, bestuursleden, vakbondsleden en meer. Ik stond met de voeten soms tot kniehoog in de psychosociale modder, zoekend naar de weg die helend kan zijn voor de organisatie. Een rol die veel van me vraagt én veel voldoening geeft. Een rol die me ook voeding geeft voor de coachingsgesprekken met wie aan de top staat.
familiesystemen
Je neemt heel wat mee uit het gezin waar je in opgroeide . De meest hardnekkige dynamieken en patronen vinden daar hun oorsprong. Deze patronen laten zich ook zien op andere plekken, zoals bijvoorbeeld op je werk. Bewust worden van de oorsprong kan nieuwe bewegingen mogelijk maken.
Ik kom zelf uit een nest van vijf. De jongste dochter. De enige dochter na twee jongens. Een bijzondere plek al zeg ik het zelf. Er is veel warmte in ons kerngezin. En zoals elk gezin dragen we de patronen, dynamieken, trauma’s én krachten van onze voorouders met ons mee. Elk op onze eigen manier. Ik neem ze mee naar mijn eigen nest met man (Wim) en twee zonen (Bas en Felix). Wij hebben op onze beurt de hordes te nemen die op ons pad liggen. De meeste klein, sommige best pittig.


"waarom" en "hoe"
Ik werk in mijn begeleidingen soms ook aan de zoektocht naar je “Waarom” en “Hoe”. Simon Sinek bracht met deze simpele woorden een kleine revolutie teweeg in de bedrijfswereld.
Wat hij vertelt is niet nieuw, maar hij bracht het wel op een aantrekkelijke manier naar de bedrijven. Zijn model is ook te gebruiken voor je individuele zoektocht.
De "Waarom" geeft woorden aan wat je hier bijdraagt op deze wereld en welke impact dit heeft. Wat heb je altijd gedaan en zal je altijd blijven doen? Het gaat over betekenis en zingeving. Ergens voor staan. Ergens voor gaan. Als je dit helder hebt voor jezelf, worden keuzes en beslissingen op je pad eenvoudiger.
mijn waarom
"Ik prikkel bewustwording zodat er meer vermogen vrijkomt"

De "Hoe" vertaalt hoe je je "Waarom" elke dag weer waarmaakt. Welke waarden, principes en overtuigingen leef je na zodat je "Waarom" werkelijk wordt?
Zonder consequent naleven van je "Hoe," kan je je "Waarom" niet waarmaken. Wanneer je zondigt tegen je "Hoe", dan voel je dat ook lijfelijk.
mijn hoe
Zuiverheid
Ik ben eerlijk met mezelf en de ander. Ik heb respect voor mezelf en de ander. Alles mag er zijn.
Zelfexploratie
Ik ben me bewust van wat van mij is zodat ik kan zien wat van de ander is. Ik blijf leren, het is nooit af.
Dankbaarheid
Ik ben dankbaar voor dat wat op mijn pad komt.
Humor
Ik eer de lichtheid van het leven.
Integriteit
Ik doe wat ik zeg dat ik doe of anderen zouden moeten doen. Ik ben oprecht in mijn emoties.
Oprechte interesse
Als ik luister, luister ik actief. Ik ben aanwezig en betrokken in het hier en nu. Ik leer van iedereen.
Tijd en ruimte
Bewustwording heeft tijd en ruimte nodig.
“Reculer pour mieux sauter”
Duurzaamheid
"We are in it for the long run"
